8月27日下午，剛結(jié)束東南亞四國(guó)考察回國(guó)不久的的部分代表團(tuán)成員，帶著東南亞考察交流余熱自發(fā)組織走進(jìn)深耕環(huán)保領(lǐng)域14年的科技型企業(yè)——蘇州依斯倍環(huán)保裝備科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱依斯倍），開展互訪交流活動(dòng)。得到依斯倍董事長(zhǎng)常英女士熱情接待，圍繞企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、環(huán)保領(lǐng)域踐行軌跡以及創(chuàng)業(yè)心路交流，感受環(huán)保科技的創(chuàng)新溫度。

代表團(tuán)成員一行首先聚焦依斯倍的研發(fā)與制造實(shí)力。自2011年創(chuàng)立以來(lái)，依斯倍始終以“科技賦能，創(chuàng)新領(lǐng)航”為導(dǎo)向，累計(jì)斬獲超160項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還作為園區(qū)內(nèi)唯一入選工業(yè)廢水中試平臺(tái)的企業(yè)，建成UDF膜、TMF有機(jī)管式超濾膜、除油陶瓷膜等多個(gè)中試裝置，可精準(zhǔn)模擬工業(yè)生產(chǎn)條件，優(yōu)化工藝參數(shù)。2025年，其高鹽廢水資源化利用裝備（有機(jī)管式超濾膜）成功入選江蘇省節(jié)水設(shè)備（產(chǎn)品）和技術(shù)目錄，彰顯行業(yè)領(lǐng)先地位。

在實(shí)地走訪研發(fā)中心與生產(chǎn)車間時(shí)，常英董事長(zhǎng)介紹：“我們從園區(qū)領(lǐng)軍成長(zhǎng)為江蘇省專精特新企業(yè)，牽頭或參與電鍍、光伏等領(lǐng)域多項(xiàng)團(tuán)體與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。技術(shù)上，我們聚焦廢水資源化與減量化，比如在電鍍廢水處理中，通過(guò)膜法、晶種法回收銅、鎳等重金屬，將水提純至高純水回用生產(chǎn)線；工藝上，在‘1+2’前后期處理達(dá)標(biāo)排放基礎(chǔ)上，強(qiáng)化‘3+4’深度處理與減量處理，實(shí)現(xiàn)60%-70%水回用率及零排放目標(biāo)。”

設(shè)備制造領(lǐng)域，依斯倍同樣亮點(diǎn)十足。從創(chuàng)業(yè)初期突破國(guó)內(nèi)碳鋼氣浮機(jī)品質(zhì)瓶頸，自主研發(fā)工程塑料氣浮機(jī)獲外企認(rèn)可，到管膜、CDS供藥系統(tǒng)（獲發(fā)明專利）等關(guān)鍵設(shè)備實(shí)現(xiàn)車間自主制造，其所有研發(fā)設(shè)計(jì)均緊扣“解決技術(shù)難題、降低客戶運(yùn)營(yíng)成本”核心，用務(wù)實(shí)創(chuàng)新打造優(yōu)質(zhì)環(huán)保裝備。

交流中，依斯倍“伉儷攜手，筑夢(mèng)環(huán)保”的創(chuàng)業(yè)故事令人動(dòng)容。常英董事長(zhǎng)和先生是從荷蘭歸國(guó)的企業(yè)家夫婦，曾深耕歐洲環(huán)保技術(shù)研發(fā)。“看到瑞典全地面水處理系統(tǒng)，堅(jiān)信中國(guó)環(huán)保裝備需升級(jí)，也相信先生在中國(guó)能有更大舞臺(tái)。”常英董事長(zhǎng)回憶道。14年堅(jiān)守背后，是對(duì)股東、員工、客戶的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更源于“踏實(shí)不捷徑、創(chuàng)新在點(diǎn)滴、每日求進(jìn)步”的企業(yè)價(jià)值觀。如今，依斯倍業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)涵蓋EPC工程、提標(biāo)改造、污水站運(yùn)維等，廣泛應(yīng)用于 新能源汽車、機(jī)器人制造、航天航空、表面處理電鍍、涂裝生產(chǎn)線、電子半導(dǎo)體等行業(yè)。其廢水處理循環(huán)利用及零排放系統(tǒng)已成功服務(wù)理想汽車、博世、奔馳、科勒、西門子、吉利、天奇等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，外資客戶占比從70%-80%優(yōu)化至60%，國(guó)內(nèi)上市公司客戶持續(xù)增加。

聽完全程介紹并實(shí)地參觀后，代表團(tuán)成員紛紛表示深受觸動(dòng)，依斯倍的經(jīng)歷和在環(huán)保領(lǐng)域的踐行讓同樣作為企業(yè)管理者的代表團(tuán)成員引發(fā)了強(qiáng)烈共鳴。大家感慨：“此前很多人可能只看到諸如依斯倍等更多環(huán)保企業(yè)的技術(shù)成果，但他們無(wú)法真正體會(huì)到每個(gè)創(chuàng)業(yè)者背后的艱辛——依斯倍從打破國(guó)外技術(shù)認(rèn)知差，到攻克碳鋼氣浮機(jī)的品質(zhì)難題，再到14年堅(jiān)守不走捷徑，每一步都走得扎實(shí)。大家認(rèn)為，“環(huán)保創(chuàng)業(yè)從來(lái)不是‘賺快錢’的選擇，而是需要用責(zé)任扛住壓力，用耐心打磨技術(shù)。” 

表面處理行業(yè)廢水處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

“依斯倍讓大家看到，環(huán)保領(lǐng)域的創(chuàng)新不只是‘高大上’的突破，更是‘把水里有效物質(zhì)資源化’‘幫客戶縮小設(shè)備占地’這樣貼近實(shí)際需求的探索。尤其是從中試平臺(tái)的建設(shè)，到重金屬回收、水回用技術(shù)的落地，每一項(xiàng)創(chuàng)新都緊扣‘解決問(wèn)題’，大家認(rèn)為：這種‘務(wù)實(shí)創(chuàng)新’的思路，對(duì)后續(xù)自身在環(huán)保領(lǐng)域的實(shí)踐有較強(qiáng)的借鑒意義。常英董事長(zhǎng)“每日比昨天好一點(diǎn)就是向卓越邁進(jìn)”的理念，也讓大家非常認(rèn)同，深耕環(huán)保產(chǎn)業(yè)既要心懷“守護(hù)水資源”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，更要腳踏實(shí)地做好每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)、每一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，才能在行業(yè)中走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。

新能源行業(yè)廢水處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)